Tra il 2015 e il 2020, secondo indagini recenti, gli investimenti nel segmento residenziale in Europa sono passati dal 15% al 24%, mentre un’ulteriore analisi evidenzia che tra le diverse declinazioni dell’abitare student housing e senior living si posizionano in testa alla classifica degli investimenti. Due asset class tematiche che sembrano agli antipodi, ma che presentano di fatto molte analogie: entrambe sono caratterizzate da una forte connotazione demografica, si basano su modelli di gestioneprofessionale complessi, si collocano a metà strada tra residenziale e alberghiero e sono organizzate intorno a una serie di spazi e servizi condivisi. Sebbene sia lo student housing che il senior living costituiscano format abitativi relativamente recenti per il nostro Paese, la realizzazione di numerose residenze per studenti ha già determinato la diversificazione dell’offerta, mentre la diffusione di strutture dedicate alla silver age è ancora nella fase iniziale. AGIDI affronta e approfondisce la dimensione normativa e urbanistica del residenziale gestito, valutandone il potenziale per la valorizzazione urbana e il recupero dell’esistente, i requisiti per la creazione di modelli replicabili sul territorio e l’incidenza degli oneri in base a destinazione urbanistica, edilizia e catastale. Il ruolo dell’incentivazione fiscale per promuovere nuove forme dell’abitare a forte impatto sociale, la stesura del contratto di management, il ruolo della gestione specializzata e il trattamento urbanistico dei servizi alla persona sono inoltre tra i temi affrontati da giuristi, operatori ed esperti nel corso dell’iniziativa.
"La continua evoluzione dell’abitare e della ricerca di percorsi formativi, che presto torneranno ad essere in movimento verso nuove destinazioni, ci ha portato a definire un Modello di Business che possa, grazie a standard di Servizio e di Prodotto, accogliere ospiti per una notte o un intero ciclo di studi, all’interno dello stesso contenitore."
"Nel caso dello student housing e del senior living l’utilizzo di modelli contrattuali “nuovi” richiede un’attenta verifica di quanto sia compatibile con il nostro sistema giuridico e di quanto invece richiede un’attività di “chirurgico adeguamento” nell’ambito del principio dell’autonomia contrattuale previsto e codificato dal nostro ordinamento."
LA DIFFUSIONE DI STUDENT E SENIOR HOUSING IN ITALIA: IL POTENZIALE DEL “RESIDENZIALE GESTITO” NELL’EVOLUZIONE DEGLI ECOSISTEMI ABITATIVI
La diversificazione della domanda abitativa come elemento caratterizzante dell’attuale mercato residenziale
Un modello residenziale per ogni età: differenze e analogie tra student e senior housing
Le residenze per studenti e senior come leva per la rigenerazione urbana e il recupero dell’esistente
I driver degli investimenti nel residenziale gestito e l’innovazione dell’offerta
Le politiche di sostegno come fattore critico per lo sviluppo del residenziale gestito
09:45
TRA RESIDENZIALE E ALBERGHIERO: L’URBANISTICA DEL RESIDENZIALE TEMATICO
L’aggregazione di funzioni urbanistiche nel residenziale gestito
Le specificità di student housing e senior living
La componente sociale del residenziale gestito
I nuovi format residenziali tra valorizzazione e rigenerazione
La frammentazione delle normative regionali come vincolo all’industrializzazione del mercato e all’affermazione di modelli replicabili sul territorio
Destinazione urbanistica, edilizia e catastale: gli oneri collegati
Scaletta da confermare
10:15
IL SOSTEGNO NORMATIVO COME CHIAVE PER L’AFFERMAZIONE DEL SENIOR HOUSING: GLI ESEMPI EUROPEI
Gli interventi normativi a supporto del senior housing: l’esempio di Francia e Olanda
I benefici fiscali a favore di locatori e investitori
Le condizioni per il rimborso dell’IVA
Gli altri strumenti utili (e necessari) per promuovere una nuova cultura dell’abitare, favorire l’invecchiamento attivo e ridurre il carico assistenziale del soggetto pubblico
Scaletta da confermare
10:45
IL CONTRATTO DI MANAGEMENT TRA PROPRIETÀ E GESTIONE NEL RESIDENZIALE TEMATICO
Lo student housing e il senior living nell’ordinamento giuridico italiano
La contrattualistica “internazionale”
Il principio dell’autonomia contrattuale nel sistema giuridico italiano
Il contratto di management
I contratti di locazione e l’affitto d’azienda
11:15
IL RUOLO DELLA GESTIONE PROFESSIONALE PER L’INDUSTRIALIZZAZIONE DELL’ASSET CLASS
Strategie nella gestione industriale dello student housing
CX Business Model: Student Only e Student Hybrid (Hotel e Coworking)
Standard abitativi dello student housing ed immobili target (Student Housing VS Senior Living)
Standard e partner strategici per la differenziazione del prodotto
Elementi Core comuni con il Senior Living: Community & Entertainment
11:45
Intervento conclusivo a cura del Coordinatore
STUDENT HOUSING E SENIOR HOUSING NELL’AMBITO DELLE FUNZIONI URBANISTICAMENTE RILEVANTI
Il trattamento urbanistico dei servizi alla persona
Le problematiche relative al cambio di destinazione d’uso
La dimostrazione della legittimità originaria per le trasformazioni edilizie
I contributi di costruzione nell’ambito del residenziale tematico